Peki, bu tablo kimin işine yarıyor?

Yıllarca Emlak Müşavirleri Kanunu’nun çıkarılmasının önünde duran sertifika tüccarları, kanun yerine yönetmeliklerle mesleği şekillendirmeye çalışanlar ve kendilerini sektörün temsilcisi olarak tanıtanlar…

Hiç kendinize sordunuz mu?

Küçük ölçekli emlakçı esnafının sorunlarıyla ne zaman gerçekten ilgilendiniz?

Beş yıldızlı otellerde boy boy fotoğraflar veren, kürsülerden büyük büyük laflar eden temsilcilerin, kepenk kapatmak zorunda kalan binlerce emlakçı için somut bir açıklamasını duydunuz mu?

Kartelleşen ilan siteleri karşısında meslektaşlarımızın haklarını savundunuz mu?

Haraç gibi ağır gelen sektör maliyetleri ve harçlar karşısında küçük esnafın yanında durdunuz mu?

Kırk yıldır sektörden toplanan, trilyonları bulan aidatların hesabını kim veriyor? Bu kaynaklar nerelere harcandı? Meslektaşlarımız bu konuda yeterince bilgilendirildi mi?

Beylik laflar edenlerin kibirlerini görüyorsunuz, değil mi?

Mesleki kurumların imkânlarının şahsi ikballere nasıl dönüştürüldüğünü sorguluyor musunuz?

Ne yazık ki dün olduğu gibi bugün de aynı tezgâhın farklı aktörlerini görüyoruz.

Hepsi aynı tezgâh! Kanunsuzluktan beslenen bir düzenin değişmesini istemeyenler var.

Biz İstanbul Emlak Müşavirleri olarak yıllardır aynı doğrultuda, aynı kararlılıkla mücadele ediyoruz. Dün ne söylediysek bugün de aynı yerde duruyoruz. Mesleğimizin sorunlarını kişisel çıkarlarımızın önüne koyduk. Hiçbir zaman şaklabanlık yapmadık, kimseye yaranmak için doğrularımızdan vazgeçmedik.

Bizim talebimiz açık ve nettir:

İvedilikle Emlak Müşavirleri Kanunu çıkarılmalıdır!

Buradan bütün meslektaşlarıma sesleniyorum:

Küçük ölçekli yerel emlak ofislerinin birer birer kapanması, yalnızca ekonomik bir sorun değildir. Bu durum, yerel işletmelerin sektördeki varlığını tehdit eden ciddi bir dönüşümün işaretidir.

Bugün yaşanan gelişmelerin sonucunda küçük yerel ofislerin zayıflaması, çok uluslu şirketlerin desteklediği franchise markalarının sektördeki ağırlığının artması ihtimalini göz ardı etmeyelim.

Meslektaşlarım, kimlerin neyi savunduğuna, kimlerin hangi çıkarların peşinde olduğuna dikkat edin. Mesleğimizin geleceği birkaç kişinin şahsi ikbaline teslim edilemeyecek kadar değerlidir.

Bizim mücadelemiz birilerinin koltuğu, makamı veya ticari çıkarı için değil; on binlerce emlakçı esnafının geleceği, mesleğimizin itibarı ve adil bir sektör düzeni içindir.

Unutmayalım:

Kanunun olmadığı yerde keyfiyet, denetimin olmadığı yerde istismar, mesleki dayanışmanın olmadığı yerde ise güçlünün hâkimiyeti vardır.

Artık yeter!

Yönetmeliklerle oyalanmak değil, kanunla güvence altına alınmak istiyoruz.

SOMUT TALEPLERİMİZ

Mesleğimizin geleceği için artık söz değil, somut adımlar atılmasını istiyoruz. Taleplerimiz açıktır:

1. Emlak Müşavirleri Kanunu çıkarılmalı. Mesleğin statüsü, yetkileri, sorumlulukları ve çalışma esasları yönetmeliklerle değil, kapsamlı bir meslek kanunuyla güvence altına alınmalıdır.

2. Küçük ölçekli emlak ofisleri korunmalı. Yerel işletmelerin faaliyetlerini sürdürebilmesi için ekonomik koşullar gözetilmeli, küçük esnafı piyasadan uzaklaştıran uygulamalara son verilmelidir.

3. İlan sitelerinin fiyat politikaları denetlenmeli. Sektördeki ilan platformlarının fahiş fiyat artışlarına ve tekelleşmeye yol açabilecek uygulamalarına karşı etkin rekabet denetimi yapılmalıdır.

4. Yetki belgesi harçları yeniden düzenlenmeli. Küçük işletmelerin ekonomik gücünü aşan yıllık harç ve mali yükler gözden geçirilmeli, adil ve işletme ölçeğine uygun bir sistem oluşturulmalıdır.

5. Mesleki eğitim ve sertifikasyon sistemi şeffaf olmalı. Sertifika ticaretinin önüne geçilmeli, eğitim süreçleri mesleki yeterliliği esas alan, denetlenebilir bir yapıya kavuşturulmalıdır.

6. Meslek kuruluşları hesap verebilir olmalı. Toplanan aidatların ve diğer gelirlerin nerelere harcandığı düzenli olarak açıklanmalı, mali tablolar üyelerin denetimine açık tutulmalıdır.

7. Küçük emlak ofislerinin temsili güçlendirilmeli. Mesleki düzenlemeler hazırlanırken yerel emlakçı esnafının görüşleri alınmalı, karar mekanizmalarında temsil edilmeleri sağlanmalıdır.

8. Haksız rekabetle mücadele edilmeli. Mesleki yetkinliği bulunmayan kişilerin ve kayıt dışı faaliyetlerin önüne geçilmeli, sektörde herkes için eşit kurallar uygulanmalıdır.

9. Mesleki kuruluşlarda şeffaf yönetim sağlanmalı. Yönetimlerin hesap verebilirliği artırılmalı, kurumların kişisel çıkarlar için kullanılmasını önleyecek denetim mekanizmaları kurulmalıdır.

10. Mesleğin geleceği güvence altına alınmalı. Yerel emlak ofislerinin faaliyetlerini sürdürebileceği, adil rekabetin sağlandığı ve mesleki hakların korunduğu bir sektör yapısı oluşturulmalıdır.

Bizim istediğimiz ayrıcalık değil, adalettir. Ayrıcalıklı bir kesimin değil, bütün emlakçı esnafının haklarının korunmasıdır.

İstanbul Emlak Müşavirleri
Yönetim Kurulu Başkanı
Adnan Yeşiltaş

Ekim ayı sonuna doğru bazı bazı TV kanallarının dizilerin yeni bölümlerinin yayımlanmaması, televizyon sektöründe uzun süredir reklam gelirlerinin düşüşüne bağlı olarak konuşulan ekonomik sorunları yeniden gündeme taşıdı. Artan yapım maliyetleri ve azalan reklam gelirlerinin, kanalların yayın planlarını da etkilemeye başladığı iddia ediliyor. Yayıp iptalleriyle gün yüzüne çıkan gelişmelerin ardından gözler, dizilerin en önemli gelir kaynaklarından biri olan televizyon reklamlarına çevrilmiş durumda.

MTM Medya Takip Merkezi, televizyon sektöründeki ekonomik daralmanın reklam yayınlarına etkisini son iki yıllık reklam verisi üzerinden araştırdı. Çalışmada dizi yayınlayan yedi ana akım kanalın (ATV, Kanal D, Show TV, Star TV, NOW TV, TRT 1 ve Kanal 7) 10 Ekim–9 Kasım dönemine ait 2025 ve 2026 reklam verileri karşılaştırıldı. Firmaların kısa reklamlara yöneldiğini gösteren araştırma sonuçları; reklam yayınlarının sayı ve süre olarak azaldığını, finans ve inşaat reklamlarında ise ciddi bir artış yaşandığını gösteriyor.

Marka Reklamları %39, Kamu Spotları ise %83 Azaldı

Araştırma sonuçları, televizyon reklamlarının hem sayı hem de süre açısından önemli ölçüde azaldığını gösteriyor. Geçen yıl 2 bin 80 olan reklam kaydı bu yıl bin 787'ye geriledi. Reklam yayın sayısı yüzde 39 düşüşle 55 bin 855'ten 34 bin 34'e inerken toplam yayın süresi yüzde 49 azalarak 196 saate düştü. Veriler, reklam yayınlarındaki daralmanın tüm kanallara yansıdığını gösteriyor. İncelenen yedi kanalın tamamında reklam yayın sayısı azalırken en büyük gerileme yüzde 42 ile TRT 1'de yaşandı. Show TV ise yüzde 34 ile düşüşün en sınırlı kaldığı kanal oldu. Benzer bir tablo kamu spotlarında da görüldü. Geçen yıl 717 kez yayımlanan kamu spotlarının yayın sayısı yüzde 83 azalarak 123'e geriledi.

Finans ve İnşaat Reklamları Artarken Kozmetik ve Otomobil Geriledi

Reklam ve tekrar sayısında ticaret ve gıda sektörleri her iki yılda da ilk iki sıradaki yerini korurken, finans sektörü 2026’da reklam yayın sayısını artırarak iletişim teknolojilerini geride bırakıp listede üçüncü sıraya yükseldi. Ticaret sektörü, yüzde 29'luk düşüşe rağmen 11 bin 3 reklam yayınıyla ilk sıradaki yerini korudu. Gıda sektöründe reklam yayın sayısı yüzde 40, iletişim teknolojilerinde ise yüzde 48 azaldı.

Önce haber sitelerinin reklam gelirlerinde düşüş başladı. Ardından televizyon reklamlarında gerileme yaşanırken YouTube, Facebook ve Instagram gibi yabancı merkezli dijital platformların reklam gelirleri hızla artmaya başladı.

Bu değişimden yerli ve milli haber siteleri de ciddi şekilde etkileniyor. Özellikle sektörel habercilik yapan emlak haber siteleri, dijital reklam pastasından yeterince pay alamazken reklam bütçeleri giderek yabancı menşeli platformlara kayıyor.

Televizyon kanalları da reklam gelirlerindeki kayıplarını sürdürürken Türkiye'de üretilen haber içeriklerinin ve yerli medya kuruluşlarının ekonomik sürdürülebilirliği giderek daha fazla tartışma konusu haline geliyor.

Ancak her sektörde aynı yönde bir değişim yaşanmadı. İnşaat ve emlak reklamlarında yüzde 86, finans reklamlarında ise yüzde 14 artış kaydedildi. Buna karşılık kişisel bakımda yüzde 99, yayıncılıkta yüzde 92 ve otomotivde yüzde 91'e ulaşan düşüşler dikkat çekti. Bu tablo, reklam yayınlarındaki daralmanın sektörlere göre farklı boyutlarda yaşandığını gösteriyor.

15 Saniye ve Altı Reklamların Oranı %54'e Yükseldi

Reklam yayın sayısındaki düşüşe sürelerdeki değişim de eşlik etti. Geçen yıl yayımlanan her üç reklamdan yaklaşık biri 15 saniye veya daha kısayken bu yıl kısa reklamların toplam yayınlar içindeki payı yüzde 54'e yükseldi. Buna karşılık 16–30 saniyelik reklamların payı yüzde 42'den yüzde 29'a, 30 saniyeden uzun reklamların payı ise yüzde 27'den yüzde 17'ye geriledi.

MTM Medya Takip Merkezi'nin araştırma sonuçları, televizyon reklamcılığında yalnızca yayın hacminin değil, reklam sürelerinin ve sektörel dağılımın da değiştiğini gösteriyor. Bu değişim, artan yapım maliyetleri karşısında reklam gelirleri ile yayın giderleri arasındaki dengenin önemini gözler önüne seriyor.

Ev dekorasyonunda zemin seçimi yapılırken artık yalnızca görünüm değil, kullanım ömrü ve bakım kolaylığı da belirleyici oluyor. Özellikle ayakkabılarla taşınan çamur, kum, su ve kir nedeniyle sürekli yıpranan koridorlar, yeni nesil zemin kaplama ürünlerinin kullanım alanları arasında öne çıkıyor.

Seramiğin soğuk yüzeyine alternatif

Uzun yıllardır koridorlarda tercih edilen seramik fayanslar, kolay temizlenmesine rağmen soğuk yüzeyi ve zamanla kirlenen derz araları nedeniyle farklı arayışları beraberinde getiriyor. Laminat parkelerde ise suyla temas sonucu şişme ve deformasyon riski bulunuyor.

Bu noktada kuvars-vinil karolar alternatif bir çözüm olarak gündeme geliyor. Mineral dolgularla güçlendirilmiş çok katmanlı PVC yapısına sahip bu kaplamalar, suya karşı dayanıklılık ve esnek yüzey özellikleriyle dikkat çekiyor.

Ahşap görünümü, kolay bakım avantajı

Kuvars-vinil kaplamalar, doğal ahşap, mermer ve taş dokusunu taklit eden farklı tasarımlarla sunuluyor. Seramik gibi sert ve soğuk bir yüzey hissi oluşturmaması, özellikle kış aylarında konfor arayan kullanıcılar açısından tercih nedeni olabiliyor.

Derzsiz yüzey seçenekleri de kir birikimini ve derz temizliği ihtiyacını azaltıyor. Darbelere karşı esnek yapısı sayesinde seramiklerde görülebilen çatlama ve kırılma riskini de düşürebiliyor.

Doğru ürün seçimi kullanım ömrünü belirliyor

Kuvars-vinil kaplama tercih edilirken ürünün aşınma tabakası kalınlığına ve kullanım sınıfına dikkat edilmesi gerekiyor. Yoğun kullanılan koridorlarda yüksek aşınma direncine sahip modellerin seçilmesi öneriliyor.

Uygulama öncesinde zeminin düz ve pürüzsüz hale getirilmesi, giriş kapısında paspas kullanılması da yüzeyin korunmasına yardımcı oluyor.

Zemin kaplamalarında değişen tercihler, ev sahiplerinin dekorasyon kararlarında dayanıklılık, temizlik ve günlük kullanım konforunu daha fazla dikkate aldığını gösteriyor.

Kuvars-vinil zemin kaplamasında ürün kalitesi kadar uygulama işçiliği de büyük önem taşıyor. Neden mi? Birinci sınıf kalitede bir ürün satın alsanız bile hatalı uygulama, ilerleyen dönemde daha yüksek maliyetlere ve hayal kırıklığına yol açabilir. Bu nedenle ürün seçimi kadar, uygulamayı yapacak deneyimli ve işinin ehli ustayı bulmaya da özen gösterin.

10 katlı projede farklı daire seçenekleri

Toplam 10 bin 670 metrekare arsa alanı üzerinde geliştirilen Akoya Cadde Halkalı, 40 bin 500 metrekare inşaat alanına sahip olacak. Zemin kat ve 9 normal kattan oluşacak projede 1+1, 2+1, 3+1 ve dubleks daire seçenekleri bulunacak. Projede ayrıca cadde yaşamını destekleyen ticari alanlar da yer alacak.

Sosyal donatılarla zenginleştirilmiş yaşam

Akoya Cadde Halkalı, sakinlerine sosyal ve sportif aktiviteler için çeşitli imkanlar sunacak şekilde tasarlanıyor. Projede 440 metrekarelik sosyal tesis alanı bulunacak.

Projenin sosyal donatıları arasında yüzme havuzu, fitness salonu, sauna ve Türk hamamı yer alıyor. Ayrıca tenis kortu, çift potalı basketbol sahası, çocuk oyun alanları, yürüyüş parkuru ve evcil hayvan parkı da planlanan imkanlar arasında bulunuyor.

Açık alanlarda kamelya ve oturma alanlarıyla dinlenme ve sosyalleşme imkanları oluşturulacak. Elektrikli araç şarj istasyonu, fiber optik altyapı, kontrollü site girişi ve 7/24 güvenlik hizmeti de projenin teknik ve güvenlik donatıları arasında sıralanıyor.

Halkalı'nın gelişen konumunda yeni proje

Ulaşım bağlantıları ve çevresindeki gelişimle öne çıkan Halkalı'da konumlanan Akoya Cadde Halkalı, hem oturum hem de yatırım amaçlı konut arayanlara yönelik geliştiriliyor.

Modern mimari, farklı daire tipleri, ticari alanlar ve sosyal donatılarıyla proje, Halkalı'daki konut seçeneklerine yeni bir alternatif sunmayı hedefliyor. Farklı daire seçenekleri, 440 metrekarelik sosyal tesisi ve zengin sosyal donatılarıyla proje, konut ve yatırım amaçlı alıcılara hitap ediyor.

Ticaret ve Ekonomi Kulübü Kadın Kurulu Genel Başkanlığına Merve Altınel seçildi. İş dünyasındaki yöneticilik deneyimi ve enerji sektöründeki çalışmalarıyla tanınan Altınel, yeni göreviyle birlikte kadınların ekonomik hayatta daha güçlü temsil edilmesine yönelik çalışmalara liderlik edecek.

Moonpet Petrol A.Ş. CEO’luğu görevini yürüten Altınel, sürdürülebilir kimya, enerji, üretim ve inovasyon alanlarında faaliyet gösteriyor. Aynı zamanda Ticaret ve Ekonomi Kulübü Genel Başkan Yardımcılığı görevini de üstlenen Altınel, iş dünyasındaki deneyimini Kadın Kurulunun çalışmalarına taşıyacak.

Enerji ve Kimya Sektöründen Kadın Liderliğine

2018 yılında kurulan Moonpet Petrol İnşaat Sanayi A.Ş., otomotiv ve endüstriyel kimyasallar alanında faaliyet gösteriyor. Şirketin ürün portföyünde AdBlue, antifriz, cam suyu ve üre gibi ürünler bulunuyor.

Şirketin CEO’su olarak görev yapan Merve Altınel, sürdürülebilir üretim, yenilikçi çözümler ve sektörel gelişim konularını iş hayatının önemli çalışma alanları arasında konumlandırıyor.

Kadın Girişimciler İçin Yeni Bir Dönem

Altınel’in Kadın Kurulu Genel Başkanlığına seçilmesiyle birlikte, kadın girişimcilerin ulusal ve uluslararası pazarlara erişiminin desteklenmesi, iş dünyasında yeni ortaklıkların geliştirilmesi ve kadınların karar alma mekanizmalarında daha fazla yer almasına yönelik çalışmaların ön plana çıkması bekleniyor.

Özellikle enerji, teknoloji, sanayi ve dış ticaret gibi stratejik sektörlerde kadın girişimcilerin etkinliğinin artırılması, yeni dönemin önemli hedefleri arasında değerlendiriliyor.

Ticaret ve Ekonomi Kulübü bünyesinde üstlendiği görevlerle iş dünyasındaki faaliyetlerini sürdüren Merve Altınel’in Kadın Kurulu Genel Başkanlığına seçilmesi, kadın girişimciliğinin desteklenmesi açısından yeni bir adım olarak görülüyor.

Altın biriktirenin ev alma gücü geriledi

Endeksa verilerine göre Türkiye genelinde daire nitelikli konutların ortalama metrekare fiyatı ocak ayında 37 bin 504 TL iken ekim ayında 42 bin 134 TL'ye yükseldi. Böylece konut fiyatları 10 ayda yaklaşık yüzde 12,3 arttı.

Aynı dönemde gram altının 6 bin 844 TL'den 6 bin 220 TL'ye gerilemesi, konut ile altın arasındaki fiyat makasını değiştirdi.

Ocak ayında 100 metrekarelik ortalama bir konut 548 gram altına karşılık gelirken, ekim ayında aynı konut için 677 gram altın gerekti. Aradaki 129 gramlık fark, altın biriktirerek ev sahibi olmayı planlayanların satın alma gücünün gerilediğini ortaya koydu.

Konut almak için beklemek mi, altın biriktirmek mi?

Burada yatırımcıların kendisine sorması gereken soru şu: Altın fiyatlarının yeniden yükselmesini beklemek mi, yoksa mevcut şartlarda konut sahibi olmak mı daha mantıklı?

Altın, kolay nakde çevrilebilmesi ve yatırımcısına likidite sağlaması nedeniyle tercih ediliyor. Ancak altın birikimiyle konut almak isteyenler, konut fiyatlarının altından daha hızlı yükseldiği dönemlerde hedeflerinden uzaklaşabiliyor.

Gayrimenkulde ise farklı bir avantaj bulunuyor. Konut, barınma ihtiyacını karşılamasının yanında kira geliri sağlayabiliyor. Doğru lokasyonda, gerçek piyasa değerinden alınan ve talep gören bir gayrimenkul, uzun vadede hem kira getirisi hem de değer artışı potansiyeli sunabiliyor.

Konut yatırımında doğru fiyat ve lokasyon belirleyici

Konutun altın karşısında daha iyi performans göstermesi, her gayrimenkulün kazandıracağı anlamına gelmiyor. Satın alma fiyatı, bölgenin gelişim potansiyeli, ulaşım imkanları, kira talebi ve binanın niteliği yatırımın sonucunu doğrudan etkiliyor.

Özellikle gelişen bölgelerde, ulaşım yatırımlarına yakın ve gerçek kullanıcı talebi bulunan konutlar uzun vadeli yatırım açısından değerlendirilebilir.

Öte yandan yüksek kredi maliyetleri, bakım giderleri, vergiler ve satış sırasında oluşabilecek masraflar da hesaba katılmalı. Konutun kira getirisi ve toplam yatırım maliyeti birlikte değerlendirilmeden karar verilmemeli.

Altın mı, konut mu? Tercih yatırımcının hedefine bağlı

TCMB'nin yatırım tercihleri anketinde altının ilk sırada, konutun ise ikinci sırada yer alması, vatandaşın iki yatırım aracına da ilgi gösterdiğini ortaya koyuyor.

Ancak 2026'nın ilk 10 aylık verileri, konut fiyatlarının gram altına kıyasla daha hızlı yükseldiğine işaret ediyor. Bu dönemde altın biriktirerek ev almayı bekleyenlerin hedefledikleri konuta ulaşmak için daha fazla altın biriktirmesi gerekti.

Konut almak isteyen ve uzun vadeli düşünen yatırımcılar açısından, uygun fiyatlı ve doğru lokasyondaki bir gayrimenkulü değerlendirmek daha mantıklı bir tercih olabilir. Özellikle kira geliri elde etme imkanı da varsa konut yatırımı, barınma ihtiyacıyla birlikte ekonomik bir avantaj sağlayabilir.

Altın birikimi yatırımcıya bekleme ve hareket etme esnekliği sunarken, doğru zamanda ve doğru fiyattan alınan konut hem kira geliri hem de mülkiyet avantajı sağlayabiliyor. 2026 verileri ise ev sahibi olmayı ertelemenin her zaman daha avantajlı bir strateji olmadığını gösteriyor. Emlak34 Gayrimenkul danışmanlık Yetkilisi Kadir Özel Konut her zaman altından daha fazla getiriye sahipdir dedi.

1988 yılında Zorlu Grubu bünyesinde çalışma hayatına başlayan Olgun Zorlu, yeni göreviyle birlikte grubun gelecek dönem stratejilerinin belirlenmesinde de sorumluluk üstlenecek. 1998 yılında Holding Yönetim Kurulu'na katılan ve 2022'den bu yana Başkan Vekili olarak görev yapan Zorlu, grubun farklı sektörlerdeki faaliyetlerinde ve uluslararası iş geliştirme çalışmalarında yer aldı.

Yeni dönemin önceliği verimlilik ve rekabet gücü

Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini devralan Olgun Zorlu, grubun sanayi birikimini ve teknoloji alanındaki yetkinliklerini geleceğe taşıyacaklarını belirtti. Üretim ve ihracattaki mevcut konumun korunmasının yanı sıra faaliyet gösterilen sektörlerde yeni iş modellerinin geliştirilmesi, verimliliğin artırılması ve katma değerli ürünlere yönelmenin öncelikli hedefler arasında bulunduğunu ifade etti.

Zorlu, insan kaynağı, kurum kültürü ve dijitalleşme alanlarındaki yatırımların da sürdürüleceğini vurguladı. Küresel piyasalardaki gelişmelerin uzun vadeli bir perspektifle değerlendirileceğini belirten Olgun Zorlu, yönetim kararlarında veri, uzmanlık ve ortak akıl yaklaşımının esas alınacağını kaydetti.

Zorlu Grubu'nun yönetiminde kurumsal devamlılık mesajı

Yeni Yönetim Kurulu Başkanı Olgun Zorlu, Zeki Zorlu ve Ahmet Zorlu tarafından oluşturulan kurumsal mirasın gelecek dönemde de grubun yönetim anlayışına yön vereceğini belirtti. Profesyonel yönetim kadrolarına ve çalışanların deneyimine güvendiklerini ifade eden Zorlu, grubun büyüme hedeflerinin ortak çalışma anlayışıyla sürdürüleceğini dile getirdi.

Tekstil sektöründeki faaliyetleriyle büyüyen Zorlu Grubu, bugün tüketici elektroniği, beyaz eşya, enerji, mobilite ve gayrimenkul gibi farklı alanlarda faaliyet gösteriyor. Türkiye'de üretim, ihracat ve istihdama katkı sağlayan grup, uluslararası pazarlardaki faaliyetlerini de sürdürüyor.

Olgun Zorlu'nun başkanlığa seçilmesiyle birlikte Zorlu Holding'de yeni yönetim döneminin öncelikleri, mevcut sektörlerde rekabet gücünün korunması, dijital dönüşümün hızlandırılması ve yeni iş modellerinin geliştirilmesi olarak şekilleniyor.

Konut ve çatılı işyeri kiralarında yaşanan uyuşmazlıkların önemli bir bölümü, kira sözleşmesi hazırlanırken gözden kaçırılan hükümlerden kaynaklanıyor. Türk Borçlar Kanunu (TBK), kiracı ve kiraya veren arasındaki ilişkiyi düzenleyen hükümler içerse de sözleşme aşamasında yapılan hatalar, tarafların ilerleyen dönemde hak kaybı yaşamasına yol açabiliyor.

Av. Elçin Karas, kira sözleşmesi imzalamadan önce dikkat edilmesi gereken hukuki düzenlemeleri ele aldı. Depozitodan tahliye taahhütnamesine, kefaletten kira artışına kadar beş temel başlıkta tarafların dikkat etmesi gereken noktalar şöyle:

1. Depozito üç aylık kira bedelini aşamaz

Türk Borçlar Kanunu'nun 342. maddesine göre konut ve çatılı işyeri kiralarında güvence bedeli en fazla üç aylık kira tutarı olabilir.

Depozitonun banka aracılığıyla, kiracı adına vadeli hesapta tutulması gerekiyor. Kiraya veren, kiracının rızası veya kesinleşmiş mahkeme kararı olmadan bu bedeli çekemiyor. Kira ilişkisinin sona ermesinden itibaren üç ay içinde kiraya veren tarafından dava veya icra takibi başlatıldığı bankaya bildirilmezse güvence bedeli kiracıya iade ediliyor.

Depozitonun hangi para biriminden alındığının sözleşmede açıkça belirtilmesi de ileride yaşanabilecek iade uyuşmazlıklarının önüne geçiyor.

2. Kefalet sözleşmesinde el yazısı şartı bulunuyor

Kira sözleşmelerinde kefil gösterilmesi sık karşılaşılan uygulamalardan biri. Ancak kefaletin geçerli olabilmesi için TBK'nın 583. maddesinde belirtilen şekil şartlarına uyulması gerekiyor.

Kefilin sorumlu olacağı azami tutarı, kefalet tarihini ve müteselsil kefil olma durumunu kendi el yazısıyla belirtmesi gerekiyor. Evli kefiller açısından, kanundaki istisnalar dışında eşin yazılı rızası da aranıyor.

Ayrıca kira sözleşmesinin uzaması, kefilin sorumluluğunun otomatik olarak devam edeceği anlamına gelmiyor. Kefaletin kapsamı ve süresi sözleşmede açıkça düzenlenmeli.

3. Tahliye taahhütnamesi kira sözleşmesiyle aynı gün imzalanmamalı

Kira uyuşmazlıklarında en çok tartışılan konulardan biri de tahliye taahhütnamesi.

TBK'nın 352. maddesine göre tahliye taahhüdünün geçerli olabilmesi için kiralananın kiracıya teslim edilmesinden sonra yazılı olarak verilmesi gerekiyor. Kira sözleşmesiyle aynı gün veya taşınmaz teslim edilmeden önce alınan taahhütnameler hukuki uyuşmazlıklara neden olabiliyor.

Kiracıların tarih alanları boş bırakılmış tahliye taahhütnamelerini imzalamaktan kaçınması gerekiyor.

Kiraya veren ise taahhüt edilen tahliye tarihinden itibaren bir ay içinde icra takibi başlatmalı veya dava açmalı. Bu sürenin kaçırılması tahliye hakkının kullanılmasını engelleyebilir.

4. Kira artışında TÜFE sınırı uygulanıyor

TBK'nın 344. maddesi uyarınca yenilenen kira dönemlerinde uygulanacak artış oranı, bir önceki kira yılındaki TÜFE'nin on iki aylık ortalamalara göre değişim oranını aşamıyor.

Sözleşmeye bu sınırı aşan bir artış hükmü konulması, aşan kısmın geçerli olmasını sağlamıyor.

Beş yıldan uzun süreli kira sözleşmelerinde veya beş yıllık uzama süresinin tamamlanmasının ardından yeni kira bedeli belirlenirken emsal kira bedelleri, taşınmazın durumu ve TÜFE değişimi hakim tarafından değerlendirilebiliyor.

5. Taşınmazın teslim durumu tutanakla kayıt altına alınmalı

Kiracıların eve taşındıkları gün taşınmazın mevcut durumunu fotoğraf ve videolarla kayıt altına alması gerekiyor.

Duvarlar, kapılar, pencereler, kombi, ankastre ürünler, tesisat ve diğer demirbaşların durumu belgelenmeli. Eksik veya arızalı eşyalar teslim tutanağına yazılmalı.

Bu kayıtlar, kira ilişkisi sona erdiğinde depozito kesintileri ve hasar iddiaları konusunda taraflara delil sağlayabilir.

TBK'nın 334. maddesi uyarınca kiracı, sözleşmeye uygun kullanımdan kaynaklanan olağan eskime ve yıpranmalardan sorumlu tutulamaz.

Kira ödemeleri banka üzerinden yapılmalı

Kira bedelinin banka aracılığıyla ödenmesi, tarafların ödeme konusunda yaşayabileceği ispat sorunlarını azaltıyor. Havale veya EFT açıklamasında ilgili kira ayının belirtilmesi de ileride oluşabilecek uyuşmazlıklarda kolaylık sağlıyor.

Öğrenciler ve akademisyenler için özel uyarılar

Av. Elçin Karas, kira sözleşmelerinde öğrenciler ve üniversite çalışanlarının da bazı özel hususlara dikkat etmesi gerektiğine işaret ediyor.

Özellikle akademik takvim nedeniyle yaz aylarında evden ayrılmak isteyen öğrencilerin erken tahliye koşullarını sözleşme aşamasında düzenlemesi gerekiyor. Süresinden önce tahliye halinde kiracının sorumluluğu, taşınmazın benzer koşullarla yeniden kiraya verilebileceği makul süreyle sınırlı olabiliyor.

Birden fazla öğrencinin aynı kira sözleşmesine imza atması durumunda müteselsil sorumluluk hükümleri ayrıca incelenmeli. Ev arkadaşlarından birinin ayrılması, kiraya verenin yazılı onayı olmadan o kişinin sözleşmeden kaynaklanan sorumluluğunu kendiliğinden sona erdirmeyebilir.

Öğrenci yakınlarının kefil olduğu durumlarda ise azami kefalet tutarı, süre ve kanuni şekil şartları dikkatle değerlendirilmelidir.

Av. Elçin Karas'tan kira sözleşmesi uyarısı

Kira sözleşmeleri, taraflara uzun süreli mali ve hukuki yükümlülükler getiriyor. Bu nedenle matbu sözleşmelerin okunmadan imzalanması, depozito iadesinden tahliyeye kadar pek çok konuda sorun yaşanmasına neden olabiliyor.

Av. Elçin Karas, kiracı ve ev sahiplerine sözleşme imzalamadan önce hükümleri dikkatle incelemelerini, özellikle kefalet ve tahliye taahhütnamesi gibi hukuki sonuçları ağır olan belgeler konusunda avukat desteği almalarını öneriyor.

Empa Elektronik’in AMD (Advanced Micro Devices) FPGA teknolojilerine odaklanan etkinliği AMD Day’26, AMD’nin programlanabilir işlemci teknolojilerini ve bu teknolojilerin gerçek dünya uygulamalarındaki kullanım alanlarını sektör profesyonelleriyle buluşturdu. Empa Elektronik Ar-Ge Merkezi tarafından geliştirilen yedi demo; yapay zekâdan otonom sistemlere, üç boyutlu haritalamadan gerçek zamanlı video işlemeye uzanan farklı uygulama alanlarını ortaya koydu. Programda AMD’nin FPGA (kullanım amacına göre yeniden yapılandırılabilen programlanabilir yonga), SoC (çip üzerinde sistem) ve SoM (modül üzerinde sistem) ürün aileleri ile Versal teknolojilerindeki gelişmeler de aktarıldı.

Etkinliğin odağında, işlemci tabanlı Ar-Ge projelerinde doğru donanım mimarisinin seçilmesi ve farklı teknolojilerin uygulama ihtiyaçlarına göre değerlendirilmesi yer aldı. AMD ve Empa Elektronik uzmanlarının sunumlarında programlanabilir platform ürünleri, yapay zekâ tasarım akışları, yazılım araçları ve gömülü sistem geliştirme süreçleri ele alındı. Bu yılın öne çıkan başlıklarından biri de önceki yılın programında bulunmayan Versal ikinci nesil çözümler oldu.

Uygulama alanları simüle edildi

Empa Elektronik Ar-Ge Merkezi’nin geliştirdiği yedi demo, AMD tabanlı donanımların gerçek zamanlı işlem, yapay zekâ çıkarımı ve donanım hızlandırma yeteneklerini somut uygulamalar üzerinden gösterdi. AMD Versal AI Edge VEK280 üzerinde geliştirilen ilk demoda, simüle edilmiş bir kent ortamındaki hava aracı, kamera görüntülerinden yararlanarak başka bir hava aracını takip etti veya ondan kaçtı. Empa Ar-Ge Merkezi'nin geliştirdiği simülasyon ortamında YOLOv8 tabanlı model nesneleri gerçek zamanlı tanıdı, uçuş komutları saniyede 60 kez simülasyona iletildi.

AMD Kria KV260 tabanlı sürüş algısı demosunda tek bir yapay zekâ ağı nesne tespiti, anlamsal bölütleme, şerit ve sürülebilir alan tespiti ile derinlik tahminini eş zamanlı yürüttü. Yaklaşık 9 watt güç tüketimiyle saniyede 30 kare işleyen sistem, düşük güçle gerçek zamanlı görüntü işlemeyi gösterdi.

ALINX Z7-A tabanlı havadan yere gözetleme uygulamasında dört kameradan alınan görüntüler AMD Zynq UltraScale+ ZU7EV yongasında işlendi. İnsan tespit sonuçları hem ekrana hem canlı video yayınına aktarıldı. AMD Kria KV260 ile geliştirilen bir diğer demoda ise kişiler tespit edilerek kimlik atamaları korunarak takip edildi. Sistem, kişiler birbirlerinin önünden geçse bile takibi sürdürdü.

AMD Kria KR260 üzerindeki LiDAR uygulamasında sensör verileri ve servo motor açıları birleştirilerek canlı üç boyutlu harita oluşturuldu. Zemin ve nesneler ayrıştırılırken yapay zekâ modeliyle kişiler de tespit edildi.

VerSoM Zynq-7015 PCIe kartıyla geliştirilen iki demo FPGA tabanlı işlem gücünü öne çıkardı. İlkinde 1280×720 çözünürlükte, saniyede 30 karelik görüntü FPGA üzerinde gerçek zamanlı sabitlendi. Ziyaretçiler ham ve sabitlenmiş görüntüyü karşılaştırabildi. İkincisinde ise FPGA üzerinde çalışan yüz takip algoritması CPU sürümüyle kıyaslandı. İki tasarım arasında sistem yeniden başlatılmadan yaklaşık üç saniyede geçiş yapılabildi.

Teknoloji seçiminde bütünsel yaklaşım

Empa Elektronik’in AMD Day organizasyonuyla hedeflediği temel katkılardan biri, teknoloji geliştiricilerinin proje başlangıcında ihtiyaçlarını daha doğru belirlemesine yardımcı olmak. FPGA çözümleri uygulamaya özel donanım yapılandırması ve paralel işlem olanakları sunarken SoC ve SoM ürünleri, işlemci ve programlanabilir mantık yeteneklerinin farklı sistem mimarilerinde kullanılmasını sağlıyor.

Empa Elektronik’in yaklaşımına göre, bu ürün ailelerinin ayrı ayrı incelenmesinin yanı sıra bütün portföyün bir arada değerlendirilmesi de önemli avantajlar sağlıyor. Belirli bir proje üzerinde çalışırken tek bir teknolojiye odaklanmak gerekebiliyor. Teknoloji günlerinde ise farklı işlemci aileleri ve aralarındaki farklar art arda ele alınabiliyor. Böylece geliştiriciler alternatif çözümleri karşılaştırarak projelerine daha uygun bir donanım mimarisi belirleyebiliyor.

Ar-Ge Merkezi tarafından hazırlanan demolar da kavramsal tasarımların uygulama düzeyinde değerlendirilmesine olanak tanıyor. Bu sayede teknoloji geliştiricileri, farklı çözümlerin hangi koşullarda kullanılabileceğini görebiliyor; teknik riskleri proje başlangıcında değerlendirebiliyor.

AMD ve Empa uzmanları sunum yaptı

AMD Day’26 programında AMD’den Alberto Fusaschi ve Maxime Rocca’nın yanı sıra Empa Elektronik’ten Alican Pirçek, Buğrahan Kısa, Cem Özdere, Osman Can Güdül, Deniz Çelik ve Mert Yılmaz konuşmacı olarak yer aldı. Programda AMD stratejisi, programlanabilir platform ürünlerindeki güncellemeler ve Versal ürün ailesi ele alındı. Radyo frekansı uygulamalarına yönelik Versal RF ürünleri ve yapay zekâ uygulamaları için Versal AI Engine teknolojilerinin yanı sıra Vivado ve Vitis yazılım araçlarındaki güncellemeler değerlendirildi. Yapay zekâ tasarım akışına giriş ve örnek uygulama sunumlarının ardından gömülü tasarım süreçleri, işletim sistemleri ve araçlar üzerinde duruldu.

Etkinlik, farklı AMD ürün ailelerini teknik sunumlar ve uygulamalı demolar üzerinden bir araya getirerek elektronik sektöründeki geliştiricilere teknoloji seçimi ve yerli Ar-Ge projelerinin geliştirilmesi açısından kapsamlı bir değerlendirme zemini sundu.

Yenilenen logo da tanıtıldı

Empa Elektronik, Empa 2.0 vizyonu ile teknoloji odağındaki yeniden yapılanma sürecinin bir parçası olarak yenilenen logosunu AMD Day’26'da tanıttı. Teknoloji tedarikçisi kimliği altındaki farklı yetkinlikleri tek bir çatıda toplayan Empa’nın yeni logosundaki üç nokta, şirketin genlerinde var olan sürekli gelişim dönüşüm felsefesinin sembolü oldu. Noktalar devam eden süreci, yeni yetkinliklerin kazanılmasını ve bir sonraki adıma hazırlığı ifade ediyor.

Levent’teki Yapı Kredi Plaza ve Ümraniye’deki Exen İstanbul lokasyonlarının ardından Astoria da SwissOffices’ın İstanbul’daki ofis seçenekleri arasına katıldı. Yeni merkez, işini Şişli ve Büyükdere Caddesi çevresinde yürütmek isteyen girişimciler ve ekipler için hazırlandı.

Astoria’da hazır ofis ve günlük ofis desteği

Mobilyalı hazır ofisler, şirketlerin kendi ofislerini kurmak için gereken hazırlıkları azaltarak işe başlamalarını kolaylaştırıyor. Resepsiyon, misafir karşılama ve günlük ofis desteği, seçilen hizmet paketi kapsamında sunuluyor.

Yeni lokasyonda bağımsız ofis alanlarıyla birlikte toplantı odaları ve ortak alanlar da bulunuyor. Ekipler çalışma alanlarını değerlendirirken müşteri görüşmeleri ve günlük toplantıları için kullanabilecekleri alanları da aynı ziyarette görebiliyor.

Sanal ofis ve toplantı odası seçenekleri

Her gün fiziksel bir ofise ihtiyaç duymayan şirketler için Astoria’da sanal ofis seçenekleri de sunuluyor. İş adresi ve ofis hizmetlerini bir arada değerlendirmek isteyen girişimciler, ihtiyaçlarına uygun paketler hakkında SwissOffices ekibinden bilgi alabiliyor.

Toplantı odaları, yüz yüze müşteri görüşmeleri ve ekip buluşmaları için kullanılabiliyor. Hizmet kapsamı, kullanım koşulları ve müsaitlik bilgisi talep sırasında ekiple birlikte netleştiriliyor.

Şişli’deki yeni lokasyona ulaşım

SwissOffices Astoria, Büyükdere Caddesi üzerindeki Astoria İş Merkezi’nde yer alıyor. Gayrettepe metro ve Zincirlikuyu metrobüs bağlantıları, İstanbul’un farklı noktalarından gelen çalışanlar ve ziyaretçiler için toplu taşıma seçenekleri sunuyor.

Adres: Büyükdere Caddesi No: 127, Astoria İş Merkezi A Blok, Kat: 8, Esentepe, Şişli / İstanbul.

Yeni çalışma ortamını görmek, ofis seçeneklerini incelemek ve ziyaret planlamak için Astoria lokasyon sayfamızı ziyaret edebilirsiniz.

Hizmetlerimiz: Hazır ofis, sanal ofis ve toplantı odaları.

Bilgi ve ziyaret talepleri için +90 212 317 47 47 numarasından veya info@swissoffices.com adresinden bize ulaşabilirsiniz.

Gayrimenkul sektöründe yıllardır yaşanan yarım kalmış inşaatlar, teslim edilmeyen konutlar ve mağdur olan vatandaşlar düşünüldüğünde, bir konut projesine yatırım yapacak kişinin bu soruları sorması son derece doğal.

Bir vatandaş parasını vererek villa veya konut satın alacaksa şu soruların yanıtını bilmek istiyor: Müteahhit kim? Daha önce nerede inşaat yaptı? Kaç konut teslim etti? Şirketin mali ve teknik gücü nedir? Proje tamamlanamazsa vatandaşın hukuki güvencesi ne olacak?

UZM Group kimdir? Şirketin kendi açıklamaları ne söylüyor?

Yaptığımız internet araştırmasında UZM Group'un kurumsal internet sitesine ulaştık. Şirket, kendisini gayrimenkul geliştirme, inşaat, turizm, yatırım danışmanlığı ve mücevher sektörlerinde faaliyet gösteren çok şirketli bir grup olarak tanıtıyor.

Şirketin kendi internet sitesindeki bilgilere göre UZM Group'un kuruluş hikayesi 2016 yılına uzanıyor. Grup bünyesinde şu markalar bulunuyor:

- UZM Yapı

- Experts Pazarlama

- Uzmanlar

- Emlak Outlet

- Goldora

- Jovàri Geneva

Şirketin internet sitesinde CEO olarak Vail Elhoş, Genel Müdür olarak Abdulrahman Elhoş isimleri yer alıyor.

UZM Group, kendi kurumsal geçmişinde 2020 yılında UZM Yapı'nın kurulduğunu ve Büyükçekmece ile Başakşehir'de gayrimenkul projeleri geliştirdiğini belirtiyor. Ayrıca 85 bin metrekare büyüklüğünde, 214 daire ve 101 villadan oluşan karma bir projeden söz ediyor.

Ancak burada cevaplanması gereken bir soru var: Şirketin tanıttığı bu projeler hangileri? Hangileri tamamlandı, hangileri teslim edildi? Projelerin yapı ruhsatları, iskanları ve teslim tarihleri ne durumda?

Şirketin kendi internet sitesinde proje isimleri arasında Büyükçekmece'deki Viktorya Park Villaları ve Arnavutköy'deki Ağaçelebi Sarayları da bulunuyor. Ancak bu projelerin tamamlanma ve teslim performansını bağımsız kaynaklarla doğrulayacak yeterli bilgiye ulaşamadık.

Burada bir başka ayrıntı da dikkat çekiyor. UZM Group'un kendi kurumsal internet sitesi erişilebilirken, UZM Yapı'nın Türkçe internet adresini araştırmamız sırasında bakım çalışması nedeniyle görüntüleyemedik.

Bir inşaat şirketinin internet sitesinin zaman zaman bakımda olması tek başına olumsuz bir gösterge değildir. Ancak büyük bir konut projesi üstlenen şirketin geçmiş projelerini, teknik kadrosunu ve kurumsal bilgilerini kolayca erişilebilir biçimde sunması beklenir.

Levan Bahçeşehir'in gerçek yapısı ne?

Levan Bahçeşehir'in internet sitesinde proje, Başakşehir Belediyesi iş birliğiyle UZM Group tarafından hayata geçirilen bir yatırım olarak tanıtılıyor.

VOV Mimarlık'ın proje sayfasındaki bilgiler ise daha somut bir tablo ortaya koyuyor.

Bu bilgilere göre:

- Projenin arsa sahibi Başakşehir Belediyesi.

- Yüklenici UZM Group.

- Proje yaklaşık 100 bin metrekare büyüklüğünde.

- 86 villa, 3 malikane, 218 konut ve yaklaşık 1.500 metrekare ticari alan bulunuyor.

- Proje hasılat paylaşımı modeliyle geliştiriliyor.

VOV Mimarlık, projenin mimari tasarım, ruhsat ve uygulama projeleriyle BIM koordinasyonunu yürüttüğünü belirtiyor.

VOV Mimarlık — VOV MİMARLIK

Burada kamuoyunun bilmesi gereken konu, belediyenin arsasının hangi şartlarla özel şirkete tahsis edildiği ve bu iş birliğinin mali ve hukuki sorumluluklarının nasıl düzenlendiğidir.

Hasılat paylaşımı sözleşmesinin şartları, belediyenin gelir payı, yüklenicinin yatırım yükümlülükleri, teminatlar ve gecikme halinde uygulanacak yaptırımlar kamuoyuyla paylaşılmalı.

Çünkü vatandaşın satın aldığı konutun karşılığında hangi şirketin hangi sorumluluğu üstlendiğini bilmesi gerekiyor.

Belediye güvencesi tam olarak ne anlama geliyor?

Levan Bahçeşehir'in tanıtımında kullanılan şu ifade dikkat çekiyor:

"Başakşehir Belediyesi'nin güvencesi, UZM Group'un vizyonu ve Emlak Yönetim'in kurumsal hizmet anlayışı."

Projenin internet sitesinde belediyenin gayrimenkul sektöründeki tecrübesinin güvence oluşturduğu özellikle vurgulanıyor.

Standart Değil. Levan.

Ancak burada önemli bir hukuki ayrım var.

Belediyenin arsa sahibi olması ve projeyi bir iş birliği modeliyle yürütmesi, konut alıcısına otomatik olarak belediye garantisi verildiği anlamına gelmez.

Vatandaşın öğrenmesi gereken şudur: Belediye, projenin tamamlanması konusunda hangi hukuki yükümlülükleri üstleniyor? Yüklenici şirket işi yarım bırakırsa belediye devreye girecek mi? Alıcıların ödemeleri hangi mekanizmayla korunacak?

Bu soruların cevabı reklam metinlerinde değil, sözleşmelerde ve resmi belgelerde bulunmalı.

Esenyurt örneği hafızalarda. Yarım kalan projeler unutulmadı

Türkiye gayrimenkul sektörü, yıllar boyunca çok sayıda yarım kalmış inşaat ve mağdur konut alıcısı gördü.

Özellikle Esenyurt'ta yaşanan inşaat mağduriyetleri, vatandaşların müteahhit seçerken ne kadar dikkatli olması gerektiğini gösterdi.

İnsanlar yıllarca birikimlerini konut almak için harcadı. Bazıları teslim edilmeyen daireler için hukuk mücadelesi verdi. Bazı projelerde inşaatlar yıllarca tamamlanamadı.

Bu nedenle bugün yeni bir projeyle karşılaşan vatandaşın şirketin geçmişini araştırması, mali gücünü sorgulaması ve sözleşme şartlarını incelemesi son derece haklı bir beklentidir.

Levan Bahçeşehir'in de bu hassasiyetler dikkate alınarak şeffaf biçimde tanıtılması gerekiyor.

UZM Group'un geçmiş projeleri için yanıt bekleyen sorular

Şirketin internet sitesinde tamamlanmış olarak gösterilen projelerin bağımsız biçimde doğrulanması gerekiyor.

Özellikle şu konularda açıklama bekleniyor:

1. Viktorya Park Villaları hangi tarihte tamamlandı ve kaç konut teslim edildi?

2. Ağaçelebi Sarayları projesinin inşaat ve teslim süreci hangi aşamada?

3. Şirketin 85 bin metrekarelik karma projesi hangi projedir ve tamamlanma durumu nedir?

4. Şirketin bugüne kadar tamamladığı projelerin yapı kullanma izinleri bulunuyor mu?

5. Levan Bahçeşehir'in yüklenici şirketinin tam ticaret unvanı ve mali yeterliliği nedir?

6. Başakşehir Belediyesi ile imzalanan hasılat paylaşımı sözleşmesinde vatandaşları koruyan hangi hükümler bulunuyor?

7. Projenin tamamlanma tarihi, gecikme halinde uygulanacak cezalar ve alıcıların hakları nelerdir?

Ayrıca şirketin geçmiş proje tanıtımlarında yer alan metrekare ve konut sayılarıyla bağımsız mimarlık ofisinin Levan için açıkladığı rakamlar arasında farklılıklar bulunuyor. Örneğin grup geçmişinde 85 bin metrekare, 214 daire ve 101 villa bilgisi yer alırken Levan projesi için VOV Mimarlık 100 bin metrekare, 218 konut ve 86 villa bilgisi veriyor. Bunların farklı projeler olup olmadığı da açıklığa kavuşturulmalı.

UZM+1

Başakşehir Belediyesi'ne çağrı: Kamuoyunu bilgilendirin

Başakşehir Belediyesi'nin böylesine büyük bir projede yer alması, kamuoyunun beklentilerini de artırıyor.

Belediyenin vatandaşlara karşı şeffaflık sorumluluğu bulunuyor. Projeyi üstlenen şirketin geçmişi, yeterliliği ve sözleşme şartları konusunda kamuoyunun bilgilendirilmesi gerekiyor.

Vatandaşlar belediyenin adına güvenerek birikimlerini bu projeye yatıracaksa, belediyenin de bu güvenin hangi hukuki ve mali temele dayandığını açıklaması gerekir.

Konut alıcısının karşısında yalnızca güzel villa görselleri, golf sahası, sosyal tesisler ve iddialı reklam cümleleri olmamalı. Karşısında geçmişi incelenebilir, mali gücü görülebilir, tamamladığı işleri kanıtlanabilir bir yüklenici bulunmalı.

Bir belediyenin adı projeye değer katabilir. Ancak vatandaşın parasını koruyacak olan şey, açık sözleşmeler, sağlam teminatlar, denetlenebilir bir inşaat süreci ve yerine getirilen yükümlülüklerdir.

Başakşehir Belediyesi'ne ve UZM Group'a soruyoruz: Levan Bahçeşehir'de vatandaş tam olarak kime, hangi hukuki güvenceye dayanarak ödeme yapacak?

Bu soruların yanıtı verilmeden, belediye adının reklam kampanyasında güvence unsuru olarak kullanılmasının kamuoyunda tartışılması kaçınılmazdır.

Deprem güvenliği için yeni denetim dönemi

Türkiye'de yaşanan depremler, yapı güvenliğinin yalnızca inşaat aşamasında yapılan kontrollerle sağlanamayacağını ortaya koydu. Binanın teslim edilmesinden sonra gerçekleştirilen izinsiz tadilatlar, taşıyıcı sistemlere müdahaleler, kaçak kat ilaveleri ve kullanım amacına aykırı değişiklikler yapı güvenliğini tehdit ediyor.

Hazırlanan yönetmelik taslağıyla Bina Kimlik Sertifikası bulunan yapıların 5 yılda bir gözlemsel denetimden geçirilmesi öngörülüyor. Denetimlerin yapı denetim kuruluşları tarafından yapılması ve belirlenen kontrol formu üzerinden raporlanması planlanıyor.

Kontrollerde kolonların mevcut durumu, binanın kat sayısı, taban alanı, çatlaklar, istinat duvarları ve taşıyıcı sisteme yönelik müdahaleler incelenecek. Projeye aykırı uygulamalar fotoğraf ve video kayıtlarıyla belgelenecek.

Asıl mesele mevcut yapı stokunun tamamına ulaşabilmek

Düzenlemenin dikkat çeken yönü, bina güvenliğini yapı kullanıma açıldıktan sonraki dönemde de takip etmeyi hedeflemesi. Ancak Türkiye'deki yapı stokunun tamamı düşünüldüğünde kapsam konusu ayrıca tartışılmalı.

Özellikle eski yapıların, ruhsatsız yapılaşmanın ve imar mevzuatına aykırı uygulamaların yoğun olduğu bölgelerde denetim sisteminin nasıl işleyeceği merak ediliyor.

Bina Kimlik Sertifikası bulunmayan yapılar hangi mekanizmayla takip edilecek? 2021 öncesinde inşa edilmiş binaların güvenliği hangi kapsamda değerlendirilecek? Kaçak katların, sonradan kapatılan balkonların ve projeye aykırı ticari alan dönüşümlerinin tespitinde nasıl bir yol izlenecek?

Bu soruların yanıtı, düzenlemenin sahadaki başarısını belirleyecek.

Denetim raporu belediyeler için yaptırım sürecini başlatabilecek

Taslağa göre denetim sırasında mevzuata aykırı müdahale tespit edilmesi halinde durum kayıt altına alınarak ilgili idarelere bildirilecek. Belediyeler veya valilikler, tespit edilen aykırılığın niteliğine göre mühürleme, güçlendirme ya da yıkım gibi işlemleri değerlendirebilecek.

Denetime engel olunması halinde kolluk kuvvetleri eşliğinde kontrol yapılması da öngörülüyor.

Burada uygulamanın yalnızca rapor hazırlamakla sınırlı kalmaması gerekiyor. Tespit edilen risklerin ne kadar sürede giderileceği, sorumluluğun bina sahibi, yönetim veya ilgili diğer kişiler arasında nasıl belirleneceği ve denetim sonuçlarının nasıl takip edileceği de açıklığa kavuşturulmalı.

Gayrimenkul piyasasında bina güvenliği daha fazla sorgulanacak

Yeni sistemin gayrimenkul alım satım süreçlerine de yansıması beklenebilir. Alıcılar açısından bir binanın yaşı, konumu ve fiyatı kadar taşıyıcı sisteminin durumu ve geçmişte geçirdiği müdahaleler de daha fazla sorgulanabilir hale gelecek.

Özellikle yatırım amaçlı konut alanlar, ticari gayrimenkul satın alanlar ve kiracılar açısından bina güvenliğine ilişkin belgelerin incelenmesi önem kazanacak.

Ancak beş yılda bir yapılan gözlemsel denetimin bir deprem performans analizi veya kapsamlı mühendislik incelemesi olmadığı da açıkça anlatılmalı. Gözlemsel kontrolden olumlu sonuç alınması, binanın depreme dayanıklı olduğunun kesin kanıtı olarak değerlendirilmemeli.

Denetim kadar denetimin sonucu da önemli

Yeni düzenleme, binalarda sonradan yapılan ve taşıyıcı sistemi tehlikeye atan müdahalelerin önlenmesi açısından yeni bir kontrol mekanizması oluşturmayı hedefliyor.

Bununla birlikte Türkiye'nin yapı güvenliği sorunu, beş yılda bir yapılacak kontrollerle tek başına çözülemez. Eski yapıların envanterinin çıkarılması, riskli binaların teknik incelemeye alınması, kaçak yapılaşmayla mücadele edilmesi ve belediyelerin imar denetimlerinin etkinleştirilmesi gerekiyor.

Vatandaşın beklediği ise açık: Deprem yaşanmadan önce riskli yapılar tespit edilsin, tespit edilen aykırılıklar için işlem yapılsın ve denetim sonuçları takip edilsin.

Koray İstanbul, Koray Upland ve Koray Kasaba gibi nitelikli konut ve yaşam projeleriyle gayrimenkul sektöründe faaliyet gösteren Koray GYO, entegre marka iletişim çalışmaları için Feveran ile iş birliğine gitti.

#PRFEVER mottosuyla çalışmalarını sürdüren Feveran, Koray GYO'nun marka iletişim stratejilerini geliştirmek ve şirketin hedef kitleleriyle iletişimini güçlendirmek üzere kapsamlı bir çalışma yürütecek.

Anlaşma kapsamında Feveran, Koray GYO'nun kurumsal iletişim, lansman iletişimi, lider iletişimi, marka ve pazarlama iletişimi süreçlerini üstlenecek. Ayrıca proje yönetimi ve kreatif çalışmalar da iş birliğinin kapsamına dahil olacak.

Ulusal ve uluslararası markalara iletişim danışmanlığı sunan Feveran, kurumsal iletişim, pazarlama iletişimi, kriz iletişimi, medya ilişkileri ve içerik geliştirme alanlarında hizmet veriyor. Dijital iletişim, etkinlik yönetimi ve yaratıcı proje geliştirme faaliyetleriyle de markalara 360 derece entegre iletişim çözümleri sunuyor.

Koray GYO ile gerçekleştirilen bu iş birliği, Feveran'ın farklı sektörlerdeki marka iletişimi çalışmalarına yeni bir proje eklerken, Koray GYO'nun kurumsal marka kimliği ve projelerinin iletişim süreçlerinin daha kapsamlı bir stratejiyle yürütülmesini hedefliyor.

Art On İstanbul; Gurur Birsin – Kırılmadık Bir Şey Kalmadı & Ümit Turgay Durgun – Palimpsest

Art On İstanbul, kasım ayında iki farklı sanatçının üretimlerini galerinin ayrı sergi alanlarında sanatseverlerle buluşturuyor. Gurur Birsin'in Kırılmadık Bir Şey Kalmadı başlıklı sergisi, 12 Aralık’a kadar galerinin arka sergi alanında sanatseverlerle buluşuyor. Özdemir Asaf'ın aynı adlı şiirinden hareket eden sergi, kırılmayı yalnızca bir kayıp ya da yıkım olarak değil, yeni anlamların ortaya çıkabileceği bir eşik olarak ele alıyor.

Levent Çalıkoğlu küratörlüğünde gerçekleşen Ümit Turgay Durgun'un Türkiye'deki ilk kişisel sergisi Palimpsest, 12 Aralık’a kadar galerinin ön sergi alanında ziyaret edilebilecek. Hafıza, mitoloji, kimlik ve dönüşüm kavramlarını odağına alan sergi, taş, bronz, seramik ve endüstriyel malzemeleri bir araya getirerek geçmişin izlerinin yeni biçimlerde varlığını sürdürmesine odaklanıyor.

artSümer; Cansu Çakar – Kiracı

artSümer, Cansu Çakar'ın galeriyle gerçekleştirdiği ikinci kişisel sergisi Kiracı ile sanatseverleri buluşturuyor. 12 Aralık’a kadar ziyaret edilebilecek sergi, yaşamak, üretmek ve anı biriktirmek amacıyla geçici olarak sahiplenilen mekanlar üzerinden aidiyet, mülkiyet ve hafıza kavramlarını inceliyor. Sanatçı, detay, yüzey ve anlatıya verdiği geleneksel önemi bu kavramlarla bir diyaloğa taşıyor.

Lee Art Project; Metin Özgör – Sıfır Anatomi

Metin Özgör’ün “Sıfır Anatomi” başlıklı sergisi, 12 Aralık’a kadar Lee Art Project’te sanatseverlerle buluşuyor. Sanatçının anatomi kavramına çizgisel ve şematik temsiller üzerinden yaklaştığı çalışmalarını bir araya getiren sergi, insan bedeninin görsel kodlarını ve yerleşik tasvir biçimlerini yeniden ele alıyor. Alışılmış anatomik anlatımın sınırlarını sorgulayan eserler, izleyiciyi farklı bir görsel okuma deneyimine davet ediyor.

Pi Artworks İstanbul; Albano Hernández – From Within

Pi Artworks İstanbul, Albano Hernández'in From Within(İçeriden) başlıklı sergisiyle sanatseverleri buluşturuyor. 31 Aralık’a kadar ziyaret edilebilecek sergi, sanatçının çalışmalarını sanatseverlerin beğenisine sunuyor.

Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası'nın (TCMB) Eylül 2026 Konut Fiyat Endeksi bültenine göre endeks, bir önceki aya göre yüzde 1,2 artarak 239,4 seviyesine yükseldi. Konut fiyatları yıllık bazda nominal olarak yüzde 22,3 artış gösterirken, aynı dönemde TÜİK'in açıkladığı yıllık tüketici enflasyonu yüzde 29,7 olarak gerçekleşti. Nominal artış ile enflasyon arasındaki 7,4 puanlık fark, konut fiyatlarında yıllık bazda yüzde 5,7'lik reel gerilemeye karşılık geliyor. Büyükşehirlerde de benzer bir eğilim gözleniyor; yıllık nominal artış İstanbul'da yüzde 26,8, Ankara'da yüzde 22,0, İzmir'de ise yüzde 21,0 oldu. Veriler, konutun fiyat etiketindeki yükselişin her zaman satın alma gücünde bir artışa dönüşmediğini gösteriyor.

Konut fiyatlarının enflasyonun gerisinde kalması, sektör temsilcilerinin gündeminde de üst sıralara yerleşmiş durumda. Gayrimenkul yatırımına yaklaşımın değiştiği bu dönemi İcra Kurulu Üyesi Özgür Koca şöyle değerlendirdi: "TCMB'nin eylül verisinde konut fiyatlarının yıllık reel olarak yüzde 5,7 gerilemesi, gayrimenkulün her koşulda enflasyona karşı koruma sağladığı düşüncesinin artık tek başına yeterli olmadığını gösteriyor. Önümüzdeki dönemde yatırımcıların yalnızca bir konutun ne kadar değerleneceğine değil, hangi para birimi üzerinden değer taşıdığına, ne kadar net kira geliri ürettiğine ve gerektiğinde ne kadar kolay satılabildiğine odaklanacağını düşünüyoruz. Asıl mesele bir gayrimenkule sahip olmaktan çok, sermayenin satın alma gücünü korumak ve yatırımın gelecekteki değerini doğru yönetebilmek."

"Döviz cinsinden gelir arayışı Kuzey Kıbrıs'ı öne çıkaracak"

KKTC Turizm Planlama Dairesi verilerine göre, 2025 yılında Kuzey Kıbrıs'a hava ve deniz yoluyla gelen yolcu sayısı bir önceki yıla göre yüzde 17,2 artarak 2 milyon 589 bin 729 kişiye ulaştı. Bu yükselişte Türkiye pazarı belirleyici oldu; TC uyruklu yolcu sayısındaki artış yüzde 19,7 olarak kaydedildi. Adadaki turistik yatak kapasitesi de 2025 sonu itibarıyla 27 bin 775'e çıktı. Bölgesel dağılımda Girne'nin ardından yüzde 28'lik payla İskele ikinci sırada yer alıyor. Artan ziyaretçi trafiği, kısa ve uzun dönem kiralama talebinin seyrini gösteren önemli bir gösterge olarak izleniyor. Coğrafi yakınlık ve kolay ulaşım ise Türk ziyaretçilerin adayla kurduğu bağı her geçen yıl güçlendiriyor.

Koca, turizmdeki bu ivmenin gayrimenkul yatırımcısı açısından da anlam taşıdığını vurguladı: "2025'te ziyaretçi sayısının yüzde 17,2 artarak 2,6 milyona yaklaşması, Kuzey Kıbrıs'ta konaklama ve kiralama ihtiyacının canlılığını koruduğuna işaret ediyor. Sterlin bazlı fiyatlama ve döviz cinsinden kira geliri potansiyeli, özellikle uzun vadeli servet oluşturmayı ve yatırımlarını farklı coğrafyalara dağıtmayı hedefleyen Türk yatırımcılar için dikkatle incelenmesi gereken bir çerçeve sunuyor. Elbette her yatırım gibi bu alternatif de kur ve piyasa koşullarına bağlı riskler barındırıyor; bu nedenle kararın, yatırımcının kendi hedefleri doğrultusunda verilmesi gerekiyor. Akol Global olarak İskele ve Long Beach başta olmak üzere geliştirdiğimiz projelerde, yaşamak, dönemsel kullanmak ya da kiraya vermek isteyen yatırımcıya uygun seçenekler sunuyoruz. Kira ve mülk yönetimi hizmetimizle de uzaktaki yatırımcının konutunu takip ediyor, süreci onun adına yönetiyoruz."

Gayrimenkulde yatırım ölçütleri yeniden şekilleniyor

Uzun yıllar boyunca Türkiye'de birikimini korumak isteyen hanehalkının ilk tercihi gayrimenkul oldu. Ancak enflasyon ile konut fiyatları arasındaki ilişkinin değişmesi, yatırımcıları daha çok boyutlu bir değerlendirme yapmaya yöneltiyor. Bugün bir konutun yalnızca alış ve satış fiyatı değil; ürettiği kira geliri, bakım ve aidat gibi sahiplik maliyetleri ile ihtiyaç anında nakde dönüşme hızı da hesaba katılıyor. Para biriminin seçimi ise portföy kararlarının merkezine yerleşiyor. Farklı coğrafyalara ve para birimlerine yayılan yatırımlar, tek bir piyasaya bağlı kalmanın getirdiği yoğunlaşma riskini dengelemenin bir yolu olarak görülüyor. Bu yaklaşım, gayrimenkulü kısa vadeli bir fiyat beklentisinden çok uzun vadeli bir servet yönetimi aracı olarak konumlandırıyor.

"Yatırımcıya kalıcı değer sunan projeler üretmeyi sürdüreceğiz"

2001'den bu yana Kuzey Kıbrıs'ta konut, ticari yapı ve turizm projeleri geliştiren Akol Global, İskele, Gazimağusa, Girne ve Karpaz'da tamamladığı ve sürdürdüğü projelerle bölgenin köklü grupları arasında yer alıyor. Grup; inşaat ve proje geliştirmenin yanı sıra kira ve mülk yönetimi, turizm ve otelcilik ile satış sonrası hizmetlerde de faaliyet gösteriyor. Markanın yatırımcıya yaklaşımını ve hedeflerini İcra Kurulu Üyesi Özgür Koca anlattı.

Koca, grubun proje portföyüne ilişkin şunları söyledi: "Caddemm Residence, Pure İskele Villas ve Salamis Gardens gibi tamamladığımız projeler, çeyrek asra yaklaşan deneyimimizin sahadaki karşılığı. Bugün Tatlısu'daki Dolce Mare Resort, İskele Long Beach'teki Dolce Vita Resort ve Karpaz Yarımadası girişindeki Akol Marine gibi projelerle portföyümüzü genişletmeyi sürdürüyoruz. Yatırımcımızla ilişkimizi yalnızca satış anıyla sınırlı görmüyor; teslim, kira yönetimi ve satış sonrası hizmetlerle uzun soluklu bir birlikteliğe dönüştürüyoruz. Gayrimenkul yatırımında kalıcı değerin, projeye ve onu geliştiren ekibe duyulan güven ile oluştuğuna inanıyoruz. Önümüzdeki dönemde de yatırımcılarımızın bize duyduğu güven, attığımız her adımın pusulası olmaya devam edecek."

Bakırcı Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı (Bakırcı GYO), İstanbul’un tarihi ve merkezi bölgelerinden Topkapı’da geliştirdiği Bakırcı Zenit Topkapı projesi için 7-8 Kasım tarihlerinde satış ofisinde ön talep toplama etkinliği düzenledi. Yoğun ilgi gören iki günlük organizasyonda, projenin farklı daire seçenekleri, sosyal yaşam olanakları ve ön satış dönemine özel sunulan ödeme koşulları ziyaretçilerle paylaşıldı.

Projeye ilişkin değerlendirmelerde bulunan Bakırcı GYO Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdürü Fatih Sağlam, “Bakırcı Zenit Topkapı’yı, konut, ofis ve ticari alanları bir araya getiren karma yaşam konseptiyle farklı ihtiyaçlara yanıt verecek şekilde geliştiriyoruz. Toplam 15 bin 874 metrekare arsa üzerinde yükselen projemizde 364 konut, 72 ofis ve 26 dükkan olmak üzere 462 bağımsız bölüm bulunuyor. 1+1’den 4+1’e uzanan daire seçenekleriyle farklı yaşam beklentilerine hitap etmeyi hedefliyoruz. 2027 yılının sonunda teslim etmeyi planladığımız projemizde, ön satış dönemine özel yüzde 35 peşinat ve kalan tutar için 36 ay sıfır faizli ödeme imkanı sunuyoruz” dedi.

166 sismik deprem izolatörü ile yapı güvenliği

Türkiye genelinde konut ihtiyacının devam ettiğine ve ilk el konutlara yönelik talebin önemini koruduğuna dikkat çeken Fatih Sağlam, ilk el konut satışlarının Eylül ayında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 3,9 artarak 51 bin 519’a ulaştığını, toplam satışlar içindeki payının ise yüzde 36,2 olduğunu hatırlattı. Sağlam, “Bu verileri değerlendirirken, konut ihtiyacına yanıt veren nitelikli projelerin ve güven unsurunun önemini de göz önünde bulunduruyoruz. Yeni konut projelerinde merkezi konum, ulaşım kolaylığı ve sosyal yaşam olanaklarının önemli tercih kriterleri arasında yer aldığını düşünüyoruz. Bununla birlikte, deprem riski taşıyan İstanbul’da yapı güvenliği, konut alıcılarının giderek daha fazla önem verdiği ve titizlikle değerlendirdiği konuların başında geliyor. Biz de Bakırcı Zenit Topkapı’da deprem güvenliğini tasarım yaklaşımımızın temel unsurlarından biri olarak ele alıyoruz. Projede kullanılan 166 sismik izolatör, deprem sırasında zeminden yapıya aktarılan hareketin etkisini azaltmayı amaçlayan sistemin bir parçası. Statik tasarım ve diğer mühendislik uygulamalarımızla birlikte yapı güvenliğini bütüncül bir yaklaşımla değerlendiriyoruz” şeklinde konuştu.

Merkezi konum ve sosyal yaşam olanakları

E-5, metrobüs ve metro bağlantılarına 4 dakika mesafede konumlanan Bakırcı Zenit Topkapı, İstanbul’un ulaşım ağlarına erişimiyle öne çıkıyor. Projede 15 bin 874 metrekarelik arsa üzerinde planlanan 6 bin 788 metrekare peyzaj alanı, toplam arsa alanının yaklaşık yüzde 42,8’ini oluşturuyor. Yeşil alanların yanı sıra farklı yaş gruplarına yönelik sosyal olanaklar da projede yer alıyor. Çocuk oyun alanları, basketbol sahası, fitness ve spor alanları, yüzme havuzu, tam donanımlı spor salonu ve kapalı otopark, projenin sunduğu olanaklar arasında bulunuyor.

Kentsel Dönüşüm Başkanlığı'nın Ekim 2026 verilerine göre, Türkiye'de 2012'den bu yana 2 milyon 761 bin bağımsız bölüm dönüşüm kapsamına alınırken, 2 milyon 378 bin bağımsız bölümün dönüşümü tamamlandı. 12 milyon vatandaşın can ve mal güvenliğini teminat altına alan dönüşüm faaliyetleri kapsamında, kira yardımı ve faiz desteğiyle proje ve kamulaştırma giderleri gibi ödemeler için eylül sonu itibarıyla yaklaşık 351 milyar TL kamu desteği sağlandı. Ancak bu ölçekteki dönüşümün önündeki sorunlar, finansmanla sınırlı kalmıyor.

Mülk sahiplerinin uzlaşması, tekliflerin karşılaştırılması ve kararların belgelenmesi de sürecin ilerlemesini etkiliyor. Bu ihtiyaçlardan hareketle geliştirilen 360Dönüşüm, İstanbul, Ankara, İzmir ve Bursa'da kullanıma açıldı. Kentsel dönüşümün taraflarını binaya ait ortak bir dijital dosyada buluşturan platform, henüz erken aşamada bulunuyor. Kullanıcıların büyük bölümü malik ve yöneticilerden oluşurken, müteahhit ve danışman tarafı kademeli olarak genişliyor.

360Dönüşüm Kurucusu Mimar Serap Sayar Soyyiğit, platformun çıkış noktasını şu sözlerle anlattı: “İnşaat ve yenileme sektöründeki 25 yıllık deneyimimiz boyunca hem mülk sahiplerinin hem de müteahhitlerin karşılaştığı sorunlara yakından tanık olduk. Kararların mesaj gruplarında alınması, tekliflerin farklı koşullarda sunulması ve belgelerin dağınık biçimde saklanması, süreci takip etmeyi ve tarafların uzlaşmasını zorlaştırıyor. Yıllara yayılan süreçte karar, belge ve sözleri bir araya getiren ortak bir zemin bulunmuyor. Oysa herkesin aynı bilgilere ulaşabildiği, kararların kayıt altında tutulduğu ve tekliflerin şeffaf biçimde karşılaştırılabildiği ortak bir sistem, süreci kolaylaştırabiliyor. 360Dönüşüm platformunu, bu ihtiyaca çözüm sunmak ve kentsel dönüşüm sürecini tüm taraflar için daha düzenli, şeffaf ve izlenebilir hale getirmek amacıyla geliştirdik.”

Araştırmalar, bilgi eksikliği ve güven sorunlarına dikkat çekiyor

Kentsel dönüşümde yaşanan güçlükler akademik araştırmalara da yansıyor. 2026’da İstanbul’daki yerel yönetim uzmanlarının katıldığı bir çalışmaya dayanan araştırma, maddi güçlüklerin yanı sıra bilgi kirliliği, şeffaflık eksikliği, sınırlı katılım ve yüklenici firmalara duyulan güvensizliğin dönüşümü yavaşlattığını ortaya koyuyor. Buna maliklerin kendi aralarındaki anlaşmazlıklar, müteahhit seçimi, ruhsat işlemleri ve hukuki uyuşmazlıklar da ekleniyor.

Sercair Teknoloji ve Bilişim A.Ş. tarafından İTÜ ARI Teknokent'te geliştirilen 360Dönüşüm, binanın yenilenmesine ilişkin karar, teklif ve belgelerin farklı kanallarda dağılmasını önlemeyi amaçlıyor. Web ve mobil uygulamada mülk sahipleri, kararlarını oylama ve tarihli tutanaklarla kaydedebiliyor. Müteahhitlerden aynı şartname üzerinden alınan teklifler, yan yana karşılaştırılabiliyor. Sözleşmelerin farklı sürümleri ve inşaatın ilerleyişine ilişkin saha kayıtları da binanın dijital dosyasında tutuluyor. Böylece malikler, yöneticiler, müteahhitler ve danışmanlar ihtiyaç duydukları bilgilere erişebiliyor ve görüşlerini kayda geçirebiliyor.

Komisyon almıyor

Yirmi beş yıllık inşaat ve yenileme deneyimi ile 3 yıllık saha görüşmelerinin ardından geliştirilen 360Dönüşüm platformunda, adres ve parsel özeti sorgulama ile temel bina dosyası açılışı ücretsiz sunuluyor. Platform, taraflar arasındaki anlaşmalardan komisyon almıyor; sıralama ve görünürlük satmıyor. Gelir modelini altyapı hizmetleri üzerine kuran 360Dönüşüm'ün tarafsızlık ilkeleri internet sitesinde kamuya açık olarak paylaşılıyor.

Türkiye Hazır Beton Birliği (THBB) her ay açıkladığı Hazır Beton Endeksi ile Türkiye’de inşaat sektörü ve bağlantılı imalat ve hizmet sektörlerindeki mevcut durumu ve beklenen gelişmeleri ortaya koymaktadır. İnşaat sektörünün en temel girdilerinden biri olan ve aynı zamanda üretiminden sonra kısa bir süre içerisinde stoklanmadan inşaatlarda kullanılan hazır betonla ilgili bu Endeks, inşaat sektörünün büyüme hızını ortaya koyan öncü bir göstergedir.

Faaliyetlerde sınırlı toparlanma, güven ve beklentide gerileme

Hazır Beton Endeksi 2026 Ekim Ayı Raporu’na göre, endekslerin yılın önemli bir bölümünde 100,00 eşik değerinin altında hareket ettiği görülmektedir. Eylül ayındaki aşağı yönlü eğilimin ardından Ekim ayında endekslerin genel görünümünde farklı yönlü hareketler izlenmektedir.

Güven Endeksi, ekim ayında düşüş göstererek yeniden aşağı yönlü bir ivme kazanmıştır. Endeksin 100,00 eşik değerinin belirgin şekilde altında kalmaya devam etmesi, sektörde güven ortamının zayıf olduğunu ve piyasa oyuncularının temkinli duruşunu sürdürdüğünü göstermektedir.

Faaliyet Endeksi, eylül ayındaki sert düşüşün ardından ekim ayında hafif bir toparlanma eğilimi göstermiştir ancak endeksin hâlen 100,00 eşik değerinin altında seyretmesi, sektördeki inşaat faaliyetlerinde yavaşlamanın sürdüğüne işaret etmektedir.

Beklenti Endeksi, ekim ayında da aşağı yönlü eğilimini sürdürerek düşüş kaydetmiştir. Endeksin eşik değerin altındaki bu gerilemesi, sektör temsilcilerinin gelecek döneme ilişkin olumsuz değerlendirmelerinin ve belirsizliklerin korunduğunu ortaya koymaktadır.

Hazır Beton Endeksi, Faaliyet Endeksi’ndeki sınırlı toparlanmaya karşın Güven ve Beklenti endekslerindeki gerilemelerin etkisiyle yatay bir seyir izlemiştir. Bileşik endeksin 100,00 eşik değerinin altındaki konumunu koruması, sektör genelindeki baskının devam ettiğini ve kalıcı bir toparlanma eğiliminden henüz uzaklaşılmadığını doğrulamaktadır.

Tüm endekslerde yıllık gerileme

Ekim ayında yıllık değişimler incelendiğinde, tüm endekslerin negatif bölgede yer almaya devam ettiği ve sektör genelinde daralma baskısının sürdüğü görülmektedir. Yıllık bazda en keskin gerileme %1,5 oranı ile Beklenti Endeksi’nde yaşanmış, bu durum sektör temsilcilerinin gelecek döneme ilişkin temkinli ve olumsuz yaklaşımının derinleştiğini ortaya koymuştur. Beklenti Endeksi’ni %1,4 oranında gerileyen Faaliyet Endeksi izlemiş olup, bu oran sahadaki iş hacmi ve üretim ivmesindeki yavaşlamanın devam ettiğine işaret etmektedir. Aynı dönemde bileşik Hazır Beton Endeksi %1,2 ve Güven Endeksi ise %0,8 oranında düşüş kaydetmiştir. Ekim ayında endekslerin genel olarak geçen yılın aynı döneminin gerisinde kalması, reel sektördeki hareketliliğin zayıf seyrini koruduğunu göstermektedir.

Finansmana erişim sektörün toparlanmasını zorlaştırıyor

Raporun sonuçlarını değerlendiren Türkiye Hazır Beton Birliği (THBB) Yönetim Kurulu Başkanı Yavuz Işık, “Ekim ayı verileri, hazır beton sektöründe kalıcı bir iyileşmenin henüz başlamadığını ortaya koydu. Faaliyet Endeksi'ndeki sınırlı toparlanmaya karşın Güven ve Beklenti endekslerindeki gerileme, sektörün mevcut koşullarında temkinli duruşun sürdüğünü göstermektedir.” dedi.

İnşaat sektörünün mevcut ekonomik koşullarına da değinen THBB Başkanı Yavuz Işık, “2026 yılının ekim ayına ilişkin veriler ışığında, hazır beton endekslerinin eşik değerin altında seyretmeye devam etmesi ve yıllık bazdaki negatif kırılmanın sürmesi inşaat sektörünün üzerindeki reel baskıyı net biçimde göstermektedir. Sektördeki bu durgunlaşma ve saha faaliyetlerindeki sınırlı seyir, temelde piyasada yaşanan fon krizinin ve finansmana erişim imkânlarının daralmasının doğrudan bir yansımasıdır. Yüksek faiz ortamı, sıkılaşan kredi koşulları ve proje finansmanında yaşanan sermaye yetersizliği; yüklenicilerin ve yatırımcıların nakit akışını zorlayarak yeni projelerin başlamasını yavaşlatmakta, mevcut saha operasyonlarını ise sınırlamaktadır.

Genel makroekonomik perspektiften bakıldığında, finansman maliyetlerinin yüksekliği ve fonlama kaynaklarındaki kısıtlar reel sektörün üzerindeki borçlanma yükünü ağırlaştırmaktadır. Fon krizinin yarattığı likidite sıkışıklığı; Güven ve Beklenti endekslerindeki olumsuz duruşu besleyerek piyasa aktörlerini risk almaktan uzak tutmakta ve sektör genelinde temkinli bekleyişi hâkim kılmaktadır. İnşaat ve hazır beton sektörünün yeniden kalıcı bir toparlanma patikasına girebilmesi, makroekonomik dengelenmeyle birlikte finansman kanallarının açılmasına ve fonlama imkânlarının reel sektöre erişilebilir kılınmasına bağlı görünmektedir.” diye konuştu.

İstanbul'un önemli ticaret ve sanayi bölgelerinden Beylikdüzü'nde hayata geçirilen Plaza Safir, merkezi konumu, modern mimarisi ve ticari kullanım alanlarıyla yatırımcıların ve işletmelerin ilgisini çekmeye hazırlanıyor.

Beylikdüzü OSB'nin merkezinde konumlanan proje, E-5 Otoyolu, Beylikdüzü Metrobüs durağı ve Marmara Park'ın yakınında yer alıyor. Mermerciler, Bakırcılar, Birlik ve Pirinçciler Sanayi Siteleri'nin kesişim noktasında yükselen Plaza Safir, bölgedeki ticari hareketliliğin içinde konumlanıyor.

Teraslı mimari ve modern iş alanları

Geleneksel plaza mimarisinden farklı olarak geriye doğru çekilerek yükselen teraslı tasarımıyla öne çıkan projede, katlara özel bahçeler ve yeşil teras alanları bulunuyor. Modern cam cephesiyle tasarlanan yapı, çalışma alanlarına açık hava kullanımını da dahil ediyor.

Plaza Safir, ofis ve mağaza alanlarının yanı sıra iş hayatını destekleyen sosyal ve profesyonel imkanlarıyla da dikkat çekiyor. Otel konforunda tasarlanan lobi, toplantı odaları ve seminer salonları, farklı sektörlerden işletmelerin ihtiyaçlarına cevap verecek şekilde planlanıyor. Giriş katında yer alan kafe ve restoranlar ise çalışanlara ve ziyaretçilere sosyal alanlar sunuyor.

Otopark ve enerji verimliliği

Ticari projelerde ulaşım ve otopark ihtiyacını karşılamaya yönelik olarak Plaza Safir'de geniş kapalı ve açık otopark alanları planlanıyor. Projede ayrıca güneş enerjisinden yararlanılması hedeflenirken modern cephe tasarımıyla çağdaş bir mimari anlayış benimseniyor.

İlk fiyat avantajı ve senetli ödeme imkanı

Plaza Safir'de mağaza ve ofis satın almak isteyenler için ilk dönem fiyat avantajları sunuluyor. Şirket bünyesinde senetle vadeli ödeme seçeneği de yatırımcılara alternatif finansman imkanı sağlıyor.

Beylikdüzü OSB'nin ticari hareketliliği içinde yükselen Plaza Safir, merkezi konumu, ulaşım bağlantıları ve farklı kullanım seçenekleriyle bölgedeki ticari gayrimenkul projeleri arasında yerini almaya hazırlanıyor.

Plaza Safir: Ulaşımın merkezinde, ticaretin zirvesinde.

[contact-form][/contact-form]

Trabzon'un doğal dokusuyla uyumlu şekilde planlanan proje, modern şehircilik anlayışını bölgeye taşıyor. TOKİ'nin sosyal konut hamlesi kapsamında tamamlanan 88 konut, dar ve orta gelirli vatandaşların güvenli, sağlam ve ekonomik şartlarda ev sahibi olmasını sağladı.

Yeni yerleşim alanının tamamlanmasıyla birlikte Tonya İskenderli Mahallesi'nde sosyal yaşam da hareketlenmeye başladı. Çevre düzenlemeleri, ortak kullanım alanları ve modern altyapısıyla proje, ilçeye değer katan yatırımlar arasında yer aldı.

TOKİ Sosyal Konut Üretimine Devam Ediyor

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı ile TOKİ, Türkiye genelinde sosyal konut üretimini aralıksız sürdürüyor. Depreme dayanıklı, çevreye duyarlı ve yatay mimari anlayışıyla hayata geçirilen projeler sayesinde binlerce aile güvenli konutlara kavuşurken, Trabzon Tonya İskenderli Mahallesi'nde tamamlanan 88 konut da bu vizyonun önemli örneklerinden biri oldu.

Hak sahiplerine anahtarların teslim edilmesiyle birlikte projede yeni yaşam resmen başlamış oldu.

Yaklaşık 400 milyon dolarlık yatırım büyüklüğüne sahip proje, Türkiye'nin gayrimenkul geliştirme ve mühendislik alanındaki tecrübesini uluslararası arenaya taşıyan en önemli girişimlerden biri olarak öne çıkıyor.

Üç farklı ödeme modeli sunuluyor

1) Peşin Ödeme Modeli – %26 indirim

Kampanyanın en dikkat çeken seçeneği peşin alım modeli oldu.

• Liste fiyatı üzerinden %26 indirim

• Peşin ödemeye ek olarak 6 taksit imkanı

• Yatırımcı ve nakit alıcıları hedefleyen model

Bu seçenek özellikle yüksek enflasyon ortamında parayı gayrimenkule park etmek isteyen yatırımcıların ilgisini çekmesi beklenen model olarak öne çıkıyor.

Yolculuk nereye? Hemen önünüzdeki Marmaray’la veya özel aracınızla ya da marinada duran teknenizle, nereye isterseniz oraya. İstanbul sizin, gönlünüzce gezin.

Alışveriş mi yapmak istediniz? Deniz manzaralı alışveriş için alt kata inmeniz yeterli. Size ait AVM’de dünya mutfağı ve seçkin markalar emrinizde. Hava hafif kararmaya başladıysa, Adalar’ın gün batımı manzarasına karşı terasta leziz bir akşam yemeği ile akşamın keyfini çıkarın.

Doğayla Bütünleşen Mimari

Next Level Kemer, yatay mimari anlayışıyla tasarlanmış özel bloklardan oluşuyor. Her biri geniş teraslara, bahçelere ve panoramik manzaralara sahip konutlar, gün ışığından maksimum fayda sağlayacak şekilde planlanmış. Projenin kalbinde yer alan geniş peyzaj alanı, yürüyüş yolları, biyolojik gölet ve dinlenme alanlarıyla şehir yaşamında nefes aldıran bir yeşil vaha yaratıyor.

Konfor ve Estetiğin Yeni Düzeyi

Projede yer alan daireler, yüksek tavanları, ferah iç mekanları ve estetik detaylarıyla lüks yaşamı yeniden tanımlıyor. Akıllı ev sistemleri, yerden ısıtma, geniş balkonlar ve özenle seçilmiş malzeme kalitesiyle her detayda konfor ön plana çıkarılmış durumda. Ayrıca proje; açık ve kapalı yüzme havuzları, fitness salonu, spa alanı ve çocuk oyun parklarıyla her yaşa hitap eden bir yaşam konsepti sunuyor.

Konut ve Ticari Alan Seçenekleri

Mega 1453, konut ve ticari alanları aynı yapıda buluşturan özgün bir karma yaşam projesidir.

Projede yer alan 1+1 ve 2+1 daireler, fonksiyonel planlama, yüksek tavan ve geniş pencere detaylarıyla ferah yaşam alanları sunarken, şehir hayatının hızına uygun konforlu bir yaşam deneyimi sağlar.

Aynı yapı bünyesindeki ticari alanlar, iş dünyasına modern, erişilebilir ve prestijli bir ortam sunarak, markalar ve yatırımcılar için görünürlüğü yüksek ve değer kazandıran fırsatlar yaratır. Karma yaşam konsepti sayesinde yaşam alanınızla iş hayatınız, aynı projede uyum içinde şekillenir.

Sosyal Olanaklar

Kapalı yüzme havuzu

Fitness salonu ve spa

Sauna, Fin ve Türk hamamı

Açık-kapalı otopark ve elektrikli araç şarj noktaları

Lokasyon Avantajları

TİMKO Ticaret Merkezi’ne komşu

ACity AVM’ye 1,5 km, Podium AVM’ye 2,2 km

Ankapark’ın tam karşısında

Ostim OSB’ye 10 dakika

evre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'nın, TOKİ ve Emlak Konut GYO işbirliğiyle hazırladığı Damla Kent Evleri Projesi'nin Gayrimenkul Sertifikası'nın 8 Ağustos'ta sona erecek halka arzı dün başladı.

Emlak Konut güvencesiyle Damla Kent projesinden küçük birikimlerle ev sahibi olma imkânı sunan ve halka arz fiyatı 7.59 olarak belirlenen sertifikalar Borsa İstanbul'da "DMLKT" işlem koduyla işlem görecek.

Aracı kurumlara yoğun talebin yaşandığı belirtilirken, bu model farklı gelir gruplarının konut sahibi olabilmesini hedefliyor. Yatırımcılara hem konut edinme hem de alım-satım yoluyla birikimlerini değerlendirme fırsatı tanıyor.

Gerçekleştirdiği pek çok konut, ofis, alışveriş, yaşam merkezi, üretim ve lojistik tesisi ile gayrimenkul sektörüne 27 yıldır yön veren Akyapı, 3 yıl önce sanayi konseptiyle geliştirdiği Ticarethane projelerinin en büyüğünü şimdi Dudullu’da satışa çıkarıyor. Ticarethane Metkap, Ticarethane Hadımköy ve Ticarethane Başakşehir projelerinin ardından alıcılarına sunulmaya hazırlanan Ticarethane Dudullu, Türkiye’nin en önemli üretim üslerinden biri olan Dudullu Organize Sanayi Bölgesi’nin (OSB) merkezindeki tek parselde hayata geçirilecek.

Kooperatifleri, fabrika alanları ve bağımsız firmalarıyla yıllık 2 Milyar Doları aşan ihracata sahip Dudullu OSB’nin kalbinde yer alan 555 adet bağımsız bölümün yer alacağı Ticarethane Dudullu’nun lansmanı, 10 Nisan Perşembe günü projenin satış ofisinde gerçekleştirildi. Akyapı Yönetim Kurulu Başkanları Mahmut Asmalı ve Hüseyin Dinçel’in katılımlarıyla düzenlenen lansman ile birlikte projenin satışları da başladı.

Modern yapilari ve sosyal yasam imkânlarıyla Mavişehir, gelişen ve büyüyen İzmir'de bir vaha. 2+1, 3+1, 4+1 ve 5+1 alanlarda, ayrıcalıklı yaşam alanları sunan Folkart Mona Mavişehir, fark yaratmaya özel konumuyla başlıyor. Mavişehir’in en özel noktalarından birinde yer alan Folkart Mona Mavişehir, sakinlerine hem şehrin dinamik yaşamına yakın olmanın hem de huzurlu bir hayat sürmenin ayrıcalığını sunuyor.

Yüz tanımadan parmak izi okumaya kadar birçok özellik bulunuyor

Kapsül evde, yüz tanıma, parmak izi okuma, akıllı klima sistemi, açılır kapanır perde sistemi gibi özellikler yer alıyor. Ayrıca ışıklandırmadan ısıtmaya, güvenlik sistemlerinden eğlenceye kadar her şey sesli komutla yönetilebiliyor. Özel tasarıma sahip saklanan mobilyalar sayesinde ise alan en verimli şekilde kullanılabiliyor.

İstanbul'da Hostech By Tusid fuarında ilk kez görücüye çıkan akıllı kapsül ev, Ortadoğu, Rusya, ABD ve Almanya'dan gelen birçok ziyaretçiden büyük ilgi gördü. Kapsül evleri üreten firmanın sahibi Muttalip Gören, "Türkiye'nin deprem bölgesi olmasından dolayı bu kapsül tasarımlı ev projesini hayata geçirdik. Bu evde teknoloji ve konfor ön planda. Bu evin en büyük özelliği taşınabilir olmasıdır. Depreme ve sel gibi afetlere dayanıklı bir ürün. İnsanlar artık minimal bir hayat istiyor"

Aileler için en önemli özelliği 475 litrelik bagaj hacmi olsa gerek. Günlük ihtiyaçlar bir yana hafta sonunda bir tatil planlayanlar için de Duster tam bir tercih sebebi oluyor. Bunun yanısıra arka koltukların katlanabilmesi de daha büyük eşyaların taşınmasında yardım oluyor.

Araç 90 beygir güç üreten bir motora ve manuel şanzımana sahip. Dacia Duster uzun vadedede sahibine maliyet açısından avantajlar sunuyor. Aracın sahip olduğu motor, şehir için de ve uzun seyahatlerde yeterli performansı sunmasının yanında yakı tasarrufu da sağlıyor.

Her türlü bütçe ve tercih göre paketler sunan Dacia Duster, SUV pazarının rekabetçi temsilcileri arasında yer alıyor.

İşte Dacia Duster 2024 fiyat listesi...

Essential TCe 90 bg

Fiyatı: 906.000 ₺

Expression ECO-G 100 bg

Fiyatı: 1.075.000 ₺

Journey Blue dCi 115 bg 4x4

Fiyatı: 1.449.000 ₺

Essential TCe 150 bg EDC

Fiyatı: 1.105.000 ₺

Extreme TCe 150 bg EDC

Fiyatı: 1.249.000 ₺

Essential TCe 150 bg 4x4

Fiyatı: 1.243.000 ₺

Journey TCe 150 bg EDC

Fiyatı: 1.199.000 ₺

Expression TCe 150 bg 4x4

Fiyatı: 1.282.000 ₺

Kimi zaman modelin kafası karışıp alakasız görseller ürettiği de oldu ancak çoğu zaman bağlamdan kopmadı. Bing'e eklenen DALL-E'nin hangi versiyonu olduğu belli değil. OpenAI'ın son olarak geçtiğimiz yılın başlarında DALL-E 2 modelini duyurmuştu. İşte, yapay zeka göre Marmara depreminin ardından İstanbul'dan görüntüler... 

City Pearl

Özel olarak tasarlanmış yemyeşil peyzajın yanında ; tarihi mirası yansıtan meydanı (Piazza), restoranları, kafeleri, ofisleri, oteli ve çok daha fazlası yeni nesil karma yaşam projesi City Pearl’de. Avrupa’da modern bir yaşam ve sağlıklı bir yatırım için City Pearl sizi bekliyor.

MODERN BİR YAŞAM İÇİN YENİ BULUŞMA NOKTANIZ

1+0, 1+1, 2+1, 3+1 ve 4+1 rezidansların her metrekaresi üst düzey konfor için tasarlandı. Diğer projelerden farklı olarak evin dışında yaşam alanları sunan City Pearl, yeni ferah bir yaşamın kapılarını aralıyor ve değerine değer katıyor.

KONFORLA BULUŞMA NOKTANIZ

City Pearl, gün ışığı alan ferah yaşam alanlarıyla ilk bakışta dikkat çekiyor. Üst katlarda bulunan dairelerden, zemin katta özel bahçeden dilediğinizi seçerek yeşil bir terasın keyfini çıkarabilir veya asma katlarda balkonlu dairelerimiz ile yatırımınıza ve hayatınıza değer katabilirsiniz.

SOSYAL HAYAT İLE BULUŞMA NOKTANIZ

Evden çıkmadan sosyalleşme imkanı sağlayan City Pearl, Piazza’da birbirinden güzel kafe ve restoranlara sahip! City Pearl, tarihi Su Kulesi’nin hemen önündeki Piazza’da gerçekleşecek renkli etkinliklerle yepyeni bir yaşam vadediyor.

Bu projemiz, bölgedeki ilk yatırımımız olma özelliğini taşıyor ve bölgede “yeni bir merkez” oluşturduğumuzdan,

Başkentimizi, 10 yıl - 20 yıl ve 50 yıl sonrasını öngörerek planlamalarımızı yapıyoruz. 

Önemi ve heyecanı üst boyutta bu nedenle. 

Projemiz; ilk olmanın değeri ve önemiyle “farklı boyutta olmalı” bilinci ile tasarlandığından bendeki uyandırdığı izlenim Türkiye'de bir benzerinin olmadığıdır. 

Aslında bu boyutta uç ifadeler kullanmak istemiyorum fakat bugünkü sürece ulaşana dek, arka planda çok emek sarf edildi. Anlatacak aktaracak çok husus var fakat her zamanki gibi ancak üreterek - göstererek anlaşılabileceğimizi biliyoruz. Başkent’e böyle hakim, böylesine potansiyel barındıran Bağlıca’nın bu Batı Şehri ilk adımı bekliyormuş ve bu cesareti bölge firmalarından da önce Zeray göstermiştir.